丰塞卡接手球队后的第一堂公开训练课，助教把角球和禁区外任意球分成两组人练，跑位路线贴在训练场边的战术板上，每个名字后面标着起始站位和第一落点区域。定位球从来不是"谁脚法好谁去罚"这么简单，它牵扯到身高分配、二点球保护、反击时谁来拖后。上赛季球队在联赛里因为角球失分不少，教练组换人之后，第一件事就是把这块职责重新切开。分工怎么划，划给谁，直接决定了这套体系能不能在被打反击时站得住。
一、第一罚球人的选择
丰塞卡把右侧角球交给左脚将，左侧角球交给右脚将，这样传中弧线天然朝内旋，门将出击的判断会被压缩半拍。第一罚球人不是固定某一个人，而是按场地两侧分别指定。这样做的好处是罚球人不必每次调整身体角度，起脚前的准备时间更短，防守方来不及把盯人阵型彻底摆好。
禁区外任意球则只保留两名主罚者，一个负责正面直接打门，一个负责偏侧传中。丰塞卡在训练里反复强调，三十米开外的任意球不要急于起脚，先把球摆到能制造第二落点的位置。这种取舍意味着球队放弃了部分直接射门的可能性，换来的是禁区里更多人手参与争顶。
值得注意的是，罚球人还承担喊话职责。角球开出前，站在球边的那个人要负责确认禁区内每个盯人点是否到位，一旦发现漏人，可以延迟开球重新组织。这样一来，罚球人的角色从单纯的技术执行者，变成了整次定位球的现场指挥。
二、禁区里的人数分配
丰塞卡给角球定的框架是禁区内固定站四个人，其中两名中卫负责前点和中路，一名前锋压在后点，第四个人站在门将身前一米左右，专门干扰出击路线。这个站位安排把争顶任务压给了身高最占优的球员，其余人全部退到禁区外待命，赏金女王APP形成对二点球的包围。
这套安排的关键不在四个人怎么跳，而在退到外围的那几个人怎么站。丰塞卡要求外围球员呈弧形分布，中间那个人负责第一时间封住解围球的正前方，两侧的人则横向拉开，防止对手把球顶到边路直接发起冲击。一旦二点球被对手拿到，弧顶位置不能空。
换到防守角球时，人数分配完全反过来。丰塞卡不设专人盯门将，而是要求门将自己处理小禁区内的干扰，把省下来的人手全部投入盯人。这个选择有风险，但能保证禁区内每个对手都有人贴身，减少无人看管的头球机会。
三、反击时的拖后安排
进攻角球时留在中圈附近的通常是两名速度型边后卫，其中一人还要负责在丢球瞬间延缓对手推进。丰塞卡的规矩是，球被解围出来的第一秒，拖后的人不许上抢，先退回本方半场中央，等队友回追到位再决定是否施压。这条纪律在训练里被反复演练。
任意球的拖后安排更细。正面任意球一旦打在人墙上弹回，反弹球的方向难以预判，所以丰塞卡要求拖后的两人分站左右两侧，与球门形成三角形。这样无论球弹向哪一边，都有人能第一时间控制住，避免对手拿球直接长传身后。
拖后球员的选择标准不是跑得快，而是判断稳。丰塞卡更愿意用位置感好的中场客串这个角色，因为反击第一下的处理往往决定这次定位球攻防的最终结果。速度快但容易冒进的球员，反而被安排去前点争顶。
四、换人之后的重新指派
定位球分工最容易出问题的时刻是换人。丰塞卡在赛前准备会上会给每名替补球员单独标注定位球职责，谁上场之后接替哪个罚球点、谁补进禁区内争顶的第四个位置，都写在纸上。这样做是为了避免场上球员互相询问，把开球时间浪费在沟通上。
下半场体能下降之后，丰塞卡会主动调整罚球人。原本负责角球的边锋如果被换下，接替他的人选不是按脚法排，而是按当时场上还剩下谁身体状态更好来定。这个做法牺牲了一部分传中质量，换来的是罚球动作不走形。
比赛最后十分钟的定位球，丰塞卡倾向于减少战术配合，改成直接传中。原因很简单，这个时间段防守方的注意力最集中，复杂的跑位反而容易被识破，而简单的高球至少能制造混乱和二次进攻的机会。
从第一罚球人的分工到换人时的重新指派，丰塞卡这套安排的核心思路是把定位球拆成若干独立环节，每个环节都指定到具体的人。这样做的好处是责任清晰，出问题能立刻找到断点在哪里。坏处是灵活性下降，一旦场上人员出现意外变动，替补方案未必能完全顶上。
对球队来说，接下来真正要解决的，是让这套细化到人的分工在高压比赛里不被临场情况打乱。角球开球前的那几秒，往往是整场比赛信息最密集的时刻，能不能按既定职责执行，比分工表本身写得多细更重要。
